JAKARTA, KOMPAS.com- Public policy expert from Gadjah Mada University (UGM), Agustinus Subarsono, believes that it is not enough to improve the Free Nutritious Meal Program (MBG) through technical evaluation alone.
他认为，该计划治理的根本变化实际上取决于中央政府改变其集中化做法的政治意愿。
“然而，一切都取决于中央政府的政治意愿，”周日（2026 年 6 月 14 日）奥古斯丁努斯·苏巴索诺 (Agustinus Subarsono) 接受 Kompas.com 采访时表示。
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奥古斯丁评估说，在实施 MBG 的一年半期间出现的各种问题是在管理该计划时进行范式转变的重要原因。
“过去一年半的MBG实践引发了复杂的问题，例如学生中毒、菜单不合格和腐败，这些都足以改变MBG项目的管理范式，从集中到分散，从对称模式到不对称模式，”他说。
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阿古斯丁表示，需要审查所有地区的统一管理模式。
他认为，必须给予地方政府和学校更大的空间来参与规划、实施和监督项目。
他认为，目前实行的制度实际上让地方政府对MBG项目缺乏责任感。
“管理 MBG 的集中式系统使该计划被地区负责人视为客人，”他说。
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因此，奥古斯丁强调了地方政府参与的重要性，以便产生对该计划的主人翁意识。
“这样，区域负责人就会觉得自己对这个项目有归属感，也会感到有责任，”他说。
此外，奥古斯丁提出，国家营养局（BGN）不仅要依靠在所有地区统一应用的营养履行服务单位（SPPG）模式。
他表示，政府需要为地区开辟空间，发展适合各自条件和能力的模式。
他说：“我认为迄今为止区域间对称的 SPPG 模型范式需要通过引入非对称 SPPG 模型来改变。”
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他甚至评估，如果中小微企业和学校食堂有足够的能力，他们可以参与该计划的管理。
“如果地区中小微企业或学校食堂有能力管理MBG，为什么要使用BGN直接指定的SPPG模式来管理MBG，”Agustinus说。
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